产品开发程序

您知道以下这种情况吗?所有参与者均认为其具备正在之产品的常识。令人烦恼的计划编制任务未被完成或被忽视,原因是每个人都希望立即开始开展相应的项目和开发工作。

新的参与者必须被归并到该项目中,且相应的成本比想象中需要更多的力度。所追求产品理念的更多缺点在定义期间确定该理念时突然被发现。必要的反复放缓了该项目的发展并提高了成本。此外,有关该项目的内部讨论不可导致结束和质量的问题出现。如果出现这种最差的情况,则该项目必须被终止。

上述描述看起来具有戏剧性,但这种情况经常令人难以置信地发生。

通过对正好达到您个人需求的产品开发程序进行计划编制和引入,我们帮助您避免这种情况。该程序显著提高您产品开发行动的效率 – 尤其在项目参与者能够充分重点关注相应项目的实际开发主题时。

在确定您调整的产品开发程序方面,我们提供相应的咨询和支持。我们还对该程序的引入提供支持,以使该程序更有活力和实现长久的效率提高。