业务产品

eff² 专致于产品开发领域和针对数项主题而提供支持和咨询。 我们主要以中型公司为目标。我们采用的方法并不需要复杂的IT系统。 在本页中,请找到有关我们主要实践的第一概论。以下页面提供补充信息。

有效性:产品策略

制定策略的有效方式。 我们该采取哪些行动才能在市场实现业内领先地位?我们如何扩大自身的市场地位?对于正在降低的价格我们有何种反应?技术领先或成本领先是否可能实现? 你非常可能已经问过自己这方面的问题了。 了解我们在发现相应答案方面如何对您进行支持。 有效方式:做正确的事。

产品开发效率

利用体系和方法的有效方式。 许多项目失败,即使所追求的目标是正确的。 在您由于缺乏成功机会而必须终止某项目,而你的竞争对手利用这一时机开展了某项成功的项目时会发生什么?失去的时间无法再次获得。因此,开发项目的高效处理是成功的要素。 有效方式:正确做事。

暂时管理

在必要时,我们暂时接手您开发部的管理或开发项目。其可作为深入执行您组织内之高效和有效方法的支持措施进行使用。 在上述情况中,我们还为您的开发部提供积极的培训。

人力资源咨询

我们基于高效和有效的原则,而帮助您遴选适合领导您开发部或单纯项目的经理。 当然,我们还针对应聘者提供使求职信最优化的支持,以及通过求职程序对培训提供支持.