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Lean Development

Kaum ein anderer Ansatz zur Effizienzsteigerung der Produktentwicklung wird derzeit so intensiv diskutiert wie das Lean Development.

Der ursprüngliche Gedanke des Lean Development stammt aus Japan und hat bei Toyota seine Wurzeln. Ähnlich wie bei Lean Production geht das Lean Development von verschiedenen Prinzipien aus, die nachhaltige Effizienzsteigerungen in der Produktentwicklung bewirken. Gleichzeitig wird die Qualität der Produktentwicklung gesteigert.

Lean Methoden können bedauerlicherweise auch den Eindruck hervorrufen, dass durch ihre Anwendung Arbeitsplätze entfallen sollen. Wir vertreten die klare Auffassung, dass das nicht das Ziel des Lean Development sein darf. Vielmehr sehen wir im Lean Development ein Instrumentarium, durch das die Effizienz gesteigert wird, um so mit einer bestehenden Entwicklungsmannschaft eine größere Projektanzahl bewältigen zu können - in unseren Augen ist dies eine erfolgversprechende Zielrichtung, um im globalisierten Wettbewerb weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Trotz eines gewissen kulturellen Wandels, den die Anwendung von Lean Development erfordert, handelt es sich nicht um eine vollkommene Neuentwicklung. Vielmehr gibt es an einigen Stellen Überdeckungen mit Instrumenten des Qualitätsmanagements und Effizienz-Instrumenten. Eine Einführung eines Lean Development-Ansatzes kann demnach bereits genutzte Instrumente als Keimzelle verwenden.

Wir haben uns intensiv mit den Methoden des Lean Development befasst und kennen unterschiedlichste gedankliche Ansätze. Ein Lean Development-Projekt starten wir mit einer Bestandsaufnahme, um zu ermitteln, welche Instrumente bereits in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden. Ausgehend davon erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die Vorgehensweise zur schrittweisen Einführung von Lean Development und trainieren Ihre Mitarbeiter im Zuge von Pilot- oder Beispielprojekten.

Sehr gerne stehen wir Ihnen für einen ersten Gedankenaustausch zur Verfügung.